Coordonner les compétences pour des réalisations ambitieuses et réussies
La maîtrise d’œuvre regroupe un ensemble de missions essentielles qui couvrent toutes les étapes d’un projet de construction, de sa conception à sa livraison. Elle vise à assurer une conception adaptée, une planification rigoureuse et une exécution en conformité avec les attentes du maître d’ouvrage. Grâce à un rôle d’encadrement et de coordination, le maître d’œuvre garantit le respect des objectifs fixés en matière de qualité, de délais et de coûts, tout en orchestrant efficacement les interventions des différents acteurs du projet.
Le maître d’œuvre est l’acteur clé dans la réalisation d’un projet de construction.
Il est désigné par le maître d’ouvrage pour garantir le bon déroulement du projet, en respectant les délais, le budget, et les exigences de qualité définies dans un contrat et un cahier des charges.
Véritable chef d’orchestre, il supervise toutes les étapes, de la conception à la réception des travaux, en coordonnant les différents intervenants et en s’assurant que les objectifs fixés sont atteints dans les meilleures conditions.
Dans la phase de conception, le maître d’œuvre joue un rôle primordial.
Il travaille avec un architecte pour élaborer le projet lorsque les surfaces dépassent 150 m², comme le prévoit la législation.
Il s’assure que le projet répond parfaitement aux besoins du maître d’ouvrage, tout en respectant les contraintes techniques et réglementaires. Son expertise permet de transformer une idée en un plan réalisable et conforme aux attentes exprimées dans le cahier des charges.
L’élaboration du Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) est une étape essentielle pour définir les spécifications techniques du projet.
Ce document détaille les exigences techniques et les matériaux nécessaires pour chaque aspect de l’opération.
Le maître d’œuvre est également chargé de prévoir et de respecter le budget global du projet.
Il s’assure que les coûts estimés sont cohérents et qu’ils couvrent toutes les phases, depuis la conception jusqu’à la réalisation, garantissant ainsi une gestion financière rigoureuse.
Le maître d’œuvre accompagne le maître d’ouvrage dans la consultation des entreprises chargées d’exécuter les travaux.
Il prépare les dossiers de consultation et veille à ce que les offres reçues répondent aux exigences du projet.
Une fois les entreprises sélectionnées, il aide à la conclusion des marchés, s’assurant que les contrats sont clairs, complets et respectent les objectifs de qualité, de délai et de coût fixés initialement.
Pendant la phase de réalisation, le maître d’œuvre dirige l’exécution des marchés de travaux.
Il veille à ce que les travaux soient réalisés conformément aux plans et aux spécifications techniques définies dans le CCTP.
Il contrôle la qualité des prestations, vérifie le respect des délais, et s’assure que les entreprises collaborent efficacement.
Sa présence régulière sur le chantier permet de prévenir et de résoudre rapidement les éventuels problèmes, garantissant une exécution optimale.
Le maître d’œuvre intervient également lors de la phase finale du projet.
Il assiste le maître d’ouvrage lors des opérations préalables à la réception des ouvrages, en s’assurant que tout est conforme aux attentes.
Si des réserves sont émises, il en suit la levée avec les entreprises concernées.
Enfin, il supervise le règlement des comptes avec les entrepreneurs et veille à ce que tout soit finalisé dans les délais impartis, jusqu’à la période de parfait achèvement.
Cette étape marque la clôture d’un projet mené à bien.
Emmanuel Géhin
Gérant
Spécialisé dans l’Économie de la Construction, la maitrise d’oeuvre et le pilotage de chantier.
Mélanie Géhin
Chargée d’affaires
Gestion de la partie administrative, la maitrise d’œuvre et pilotage de chantier.
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